Разработка
стратегии
ИИ-трансформации
Проведем аудит готовности компании к внедрению
ИИ-трансформация — интегральный подход к внедрению технологий искусственного интеллекта в бизнес-процессы компании
85% лидеров российского рынка уже включили ИИ в свои стратегии цифровой трансформации
Проблемы
внедрения ИИ
Эти ловушки часто приводят к неэффективному использованию ресурсов и снижению ожидаемой выгоды от внедрения решений на базе искусственного интеллекта
- Гиперавтоматизация Когда цифровые технологии применяются для всех бизнес-операций без оценки более простых и эффективных альтернатив
- Неверная приоритезация процессов Когда AI внедряется в задачи, которые не являются критически важными для бизнеса
- Неготовность компании к преобразованиям Когда внедрение AI происходит без оценки уровня цифровизации и готовности инфраструктуры.
Реализация
стратегии ИИ-
трансформации
включает
Решение для компаний
с оборотом от 1 млрд рублей
Решение подходит для компаний, которые уже прошли первые стадии цифровизации и автоматизации и готовы перейти на следующий этап, чтобы применять инновационные ИТ-решения. Внедрение ИИ необходимо в следующих случаях:
Узнайте, где AI принесет вам
максимальную выгоду!
ключевых инициатив
гипотез
ИИ-трансформации
Аудит ИИ-зрелости
Комплексное исследование факторов, оказывающих влияние на скорость и окупаемость внедрения решений на базе ИИ.
Аудит включает в себя анализ текущих ИИ-практик, процессов, ИТ-инфраструктуры и культуры, чтобы определить уровень AI-зрелости в компании. Помогает выявить сильные и слабые стороны, а также определить возможности для улучшения и расширения использования искусственного интеллекта в бизнесе.
Для построения стратегии ИИ-трансформации важно понять, насколько ваша компания к ней готова. Для этого мы разработали собственную методологию расчета этого показателя.
Результат ИИ-аудита
- Отчет с анализом текущего уровня цифровизации компании и состояния ИТ-инфраструктуры, оценка готовности для внедрения ИИ
- Определение зон для автоматизации и рекомендации по использованию ИИ
- Оценка рисков
- Прогнозирование ROI
Формирование ключевых инициатив
ключевых инициатив
Определяем ИИ-сервисы, которые принесут максимальный эффект для бизнеса. Исследуем факторы, влияющие на скорость и окупаемость внедрения ИИ. Список инициатив формируется, исходя из результатов аудита ИИ-зрелости и лучших практик на рынке. Включает в себя:
- Описание решений Обзор предлагаемых инициатив с расчетом ожидаемой выгоды
- Прогнозирование выгоды от внедрения ИИ Расчет экономического эффекта от внедрения каждого AI-решения
- Модуль to be для процесса Модернизация процессов с учетом ИИ-решений
- Оценка стоимости и сроков реализации График сроков реализации и спецификация расчета каждого этапа работ
Тестирование гипотез
гипотез
Создаем и тестируем гипотезы по принципу PoC для быстрой проверки идей и минимизации рисков. В процессе тестирования оцениваем и определяем:
- Жизнеспособность инициатив Проверяем, действительно решает ли предложенное ИИ-решение поставленную бизнес-задачу
- Обоснование инвестиций Демонстрация ценности PoC помогает привлечь поддержку и ресурсы для дальнейшего развития ИИ-решения в компании
- Снижение рисков Минимизируем потенциальные ошибки и неудачи на ранних стадиях
- Основание для стратегии Собираем данные и результаты для построения эффективной стратегии ИИ-трансформации
PoC (Proof of Concept), или проверка концепции, — это демонстрация практической осуществимости идеи, программного продукта или технологии. Цель PoC — показать, что концепция жизнеспособна. В нашем случае включает в себя создание работающего прототипа решения для проверки технической осуществимости и выявления потенциальных проблем на ранних этапах разработки.
Подготовка стратегии
ИИ-трансформации
ИИ-трансформации
Формируем индивидуальную стратегию, отражающую необходимые изменения для ИИ-трансформации, а также формируем план-график этих изменений и внедрения ИИ-сервисов. Стратегия ИИ-трансформации включает:
- Рекомендации по процессам Оптимизация процессов, улучшение инфраструктуры и изменение подходов к хранению и использованию данных
- Список инициатив Приоритетные инициативы с максимальным эффектом для бизнеса
- Стоимость и сроки Декомпозиция и оценка стоимости работ в разрезе этапов: MVP, дообучение моделей, опытная эксплуатация
- План внедрения инноваций План-график интеграции инициатив для минимизации затрат при максимальной эффективности решений
Аудит ИИ-зрелости
Комплексное исследование факторов, оказывающих влияние на скорость и окупаемость внедрения решений на базе ИИ.
Аудит включает в себя анализ текущих ИИ-практик, процессов, ИТ-инфраструктуры и культуры, чтобы определить уровень AI-зрелости в компании. Помогает выявить сильные и слабые стороны, а также определить возможности для улучшения и расширения использования искусственного интеллекта в бизнесе.
Для построения стратегии ИИ-трансформации важно понять, насколько ваша компания к ней готова. Для этого мы разработали собственную методологию расчета этого показателя.
Результат ИИ-аудита
- Отчет с анализом текущего уровня цифровизации компании и состояния ИТ-инфраструктуры, оценка готовности для внедрения ИИ
- Определение зон для автоматизации и рекомендации по использованию ИИ
- Оценка рисков
- Прогнозирование ROI
Почему стратегия ИИ-трансформации
важна для бизнеса
Внедрение
внедрения
бизнеса
бизнес-показатели
Преимущества
ИИ-трансформации
- Оптимизация процессов и снижение затрат ИИ автоматизирует рутинные задачи, ускоряет операции и снижает расходы. Это позволяет сосредоточиться на более важных задачах.
- Точные прогнозы и решения ИИ помогает лучше прогнозировать затраты, продажи и другие показатели, минимизируя риски и улучшая качество решений.
- Рост конкурентоспособности Использование ИИ дает возможность быстрее адаптироваться к изменениям рынка и оставаться впереди конкурентов.
- Минимизация человеческого фактора Автоматизация снижает вероятность ошибок и повышает точность выполнения операций.
Кейсы
компания
- Разработка системы автоматической подготовки коммерческих предложений
- Улучшение процессов продаж и повышение качества обслуживания
инвестиционный
холдинг
- Разработка плана ИИ-инициатив
компания
- Разработка сервиса для идентификации потерянных посылок
Сроки и стоимость работ
ИИ-зрелости
- Ведущие эксперты в области цифровизации и внедрения ИИ
- Консультанты
- Аналитики данных
инициатив
- Отраслевые эксперты
- Бизнес-аналитики и процессные аудиторы
- Эксперты в области применения ИИ
гипотез
- Архитектор и узкоспециализированные эксперты по ИИ-решениям
- Бизнес-аналитики
- Проектный менеджер
стратегии
- Ведущие эксперты в области цифровизации и внедрения ИИ
- Консультанты