Оптимизация управления торговыми операциями для дистрибьюторской компании
Динамично развивающаяся дистрибьюторская компания с разветвленной торговой структурой, работающая в оптовом и розничном сегментах, столкнулась с необходимостью модернизации своей информационной системы управления.
Компания требовала модернизации корпоративной информационной системы, которая бы позволила преодолеть существующие ограничения в управлении товарными потоками, автоматизации логистических процессов и обеспечила гибкость операционной деятельности в условиях высокой динамики бизнеса.
Команда профессионалов провела комплексную трансформацию информационной системы, которая стала настоящим технологическим прорывом для бизнеса. Используя современные подходы к конфигурационному управлению, специалисты выполнили глубокую модернизацию системы с сохранением всех уникальных бизнес-процессов.Ключевым достижением стала интеллектуальная адаптация системы под сложную логистическую модель компании. Разработанное решение позволило автоматизировать создание цепочек перемещения товаров, визуализировать связи между документами и существенно упростить работу операторов.
В результате проекта компания получила современный инструмент управления, который не просто оптимизировал существующие процессы, но и создал платформу для будущего роста. Система стала более быстрой, прозрачной и адаптивной. Особенно показательно, что модернизация была проведена в период минимальной операционной нагрузки, что позволило избежать disruption бизнес-процессов и обеспечить плавный переход на новый уровень технологичности.
- Период реализации: 2 месяца
- Покрытие бизнес-процессов: 100%
- Снижение трудозатрат на техническую поддержку: до 30%
- Готовность к высокому сезону: полностью подтверждена